Le décès d’un employé est toujours une situation difficile à gérer pour les équipes en place, encore plus lorsque ce dernier est tragique. Que ce soit pour les collègues directement affectés par la perte ou pour l’ensemble de l’entreprise, savoir comment réagir et comment procéder pour montrer son soutien aux familles et assurer le bon fonctionnement de l’organisation est cruciale. On vous donne ci-dessous la conduite à tenir lors de ce type d’évènement en entreprise.
Le temps du deuil d’un collègue employé
Le deuil d’un employé est un processus difficile qui peut prendre du temps. Durant cette période, il convient tout d’abord de montrer son soutien à la famille du collègue affecté par cette perte. La première chose à faire est d’essayer de rentrer en contact avec un membre proche de la famille pour souhaiter ses condoléances au nom de l’entreprise. Vous pouvez dans le même temps envoyer un bouquet de fleurs avec une inscription au nom de l’ensemble des employés.
Vient ensuite le temps du deuil en interne. Soutenir les collègues affectés et leur offrir toute l’aide possible est important. Gardez une communication ouverte et veillez à ce que les horaires et les tâches de chacun soient répartis de manière équitable.
Dans certains cas, pour les grosses entreprises connues, il est nécessaire de faire le deuil de l’employé de manière publique. Communiquez clairement sur les circonstances du décès et les modalités de la cérémonie.
Comment organiser les obsèques d’un employé pour soulager la famille du défunt
Les décès d’un employé, que ce soit dû à une maladie ou à un accident, peuvent avoir un impact significatif sur une entreprise. Les obsèques représentent une étape importante qui peut permettre de soulager les proches du défunt et de permettre à l’entreprise de se remettre du décès. Voici quelques conseils pour organiser les obsèques d’un employé.
Établir un contact avec les proches du défunt
Le premier contact à établir après le décès d’un employé est avec les proches du défunt afin de savoir si les proches ont déjà choisi une entreprise de pompes funèbres ou s’ils ont besoin d’aide pour choisir une entreprise.
Choisir une entreprise de pompes funèbres
Choisissez l’entreprise de pompes funèbres avec soin, car cette entreprise va gérer les obsèques du défunt. L’entreprise doit avoir une bonne réputation et être en mesure de répondre aux besoins des proches du défunt.
Le choix de la plaque funéraire
Les modalités des obsèques doivent être définies avant les obsèques. L’entreprise de pompes funèbres peut aider à définir ces modalités, notamment l’achat d’une plaque funéraire moderne. Les pompes funèbres vous aideront également à définir la date, l’heure et le lieu des obsèques, ainsi que les rituels à suivre.
Préparer un discours
Il est parfois utile de préparer un discours pour les obsèques d’un employé. Le discours peut permettre de présenter le défunt et de raconter des anecdotes sur sa vie. Il est important de définir le ton du discours et d’en choisir les meilleurs moments.
Comment surmonter le deuil en entreprise ?
Le deuil en entreprise est un sujet délicat. Il est difficile pour les salariés de faire face à la mort d’un collègue, surtout lorsque celui-ci était très apprécié. Mais comment surmonter ce deuil et reprendre le travail dans les meilleures conditions possibles ?
Il est normal de ressentir des émotions différentes en fonction du rôle que l’on occupe. Il est tout à fait logique de se sentir en colère, triste, déprimé, anxieux ou découragé après un événement difficile. Ainsi, les salariés doivent se montrer solidaires les uns envers les autres et faire preuve de compassion.
Il faut accepter que les choses ne soient plus jamais les mêmes et que la personne ou l’événement qui a causé le deuil ne revienne pas. Cela peut prendre du temps et il est important de ne pas se comparer aux autres. Chacun vit le deuil à sa manière et il est inutile de se forcer à aller trop vite.
Pour les dirigeants, la tâche est un peu plus complexe, car en plus du deuil et des émotions, vous devrez rapidement prendre des mesures de gestion du personnel pour pallier à la perte brutale de l’employé. Il faudra également donner le temps au personnel, écouter ce qu’ils ont à dire et essayer de les aider à traverser cette épreuve. Les dirigeants doivent également se montrer compréhensifs et flexibles. Par exemple, il peut être nécessaire de modifier les horaires de travail ou de reporter les échéances.
Enfin, il faut rappeler que le deuil en entreprise est un processus qui prendra du temps. Les salariés et les managers ne doivent pas hésiter à demander de l’aide si nécessaire. Il est également recommandé de participer à des activités de groupe qui pourront aider à surmonter le deuil.
